المنصة التدريبية التفاعلية
فلسفة البرنامج التدريبي
بناء كفاءات حقيقية في إدارة الأداء المؤسسي من خلال منهج تطبيقي متكامل
التعلم المبني على الكفاءات
بناء قدرات حقيقية قابلة للقياس في بيئة العمل الفعلية من خلال مشاريع تطبيقية ودراسات حالة واقعية
التعلم التجريبي
تطبيق نموذج كولب للتعلم التجريبي: الخبرة الملموسة → الملاحظة التأملية → التصور المجرد → التجريب النشط
التعلم الاجتماعي
التعلم من خلال التفاعل والحوار وتبادل الخبرات مع الأقران والخبراء في بيئات تعاونية
التحسين المستمر
تطبيق منهجية PDCA (خطط - نفذ - تحقق - حسّن) في كل مرحلة من مراحل البرنامج
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
مختصون ومديرون في إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي
- مديرو التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي
- مسؤولو إدارة الجودة والتميز المؤسسي
- قيادات الموارد البشرية وتطوير المنظمات
أهداف البرنامج
بناء منظومة أداء مؤسسي متكاملة من الاستراتيجية إلى التنفيذ
- إتقان أطر BSC وOKR وEFQM وHoshin Kanri
- تصميم مؤشرات أداء KPI بمعايير عالمية
- بناء لوحات أداء وتقارير استراتيجية فعّالة
هيكلية الوحدات التدريبية
12 وحدة تدريبية مقسمة على 4 مراحل — من الأسس المفاهيمية إلى التطبيق العملي
الخريطة الذهنية التفاعلية
استكشف العلاقات والروابط بين المفاهيم الأساسية في المنهج
نظام التقييم والشهادات
نظام تقييم متعدد المستويات يضمن اكتساب الكفاءات المطلوبة
المستوى الأول
الوحدات 1-3
24 ساعة تدريبية
اختبار + مشروع مصغر
متطلبات النجاح:
- حضور 80% من الجلسات
- اجتياز الاختبار بـ 70%
- تقديم مشروع مصغر
المستوى الثاني
الوحدات 4-6
24 ساعة تدريبية
اختبار + دراسة حالة
متطلبات النجاح:
- حضور 80% من الجلسات
- اجتياز الاختبار بـ 75%
- تقديم دراسة حالة تطبيقية
المستوى الثالث
الوحدات 7-9
28 ساعة تدريبية
اختبار + مشروع تطبيقي
متطلبات النجاح:
- حضور 85% من الجلسات
- اجتياز الاختبار بـ 80%
- تنفيذ مشروع تطبيقي حقيقي
المستوى الرابع
الوحدات 10-12
24 ساعة تدريبية
مشروع Capstone شامل
متطلبات النجاح:
- إكمال جميع المستويات السابقة
- تقديم مشروع Capstone متكامل
- عرض أمام لجنة تحكيم
طرق التقييم
اختبارات معرفية
أسئلة اختيار متعدد وأسئلة مقالية لتقييم الفهم النظري
20%مشاريع تطبيقية
تطبيق المفاهيم على حالات حقيقية من بيئة العمل
35%تقييم الأقران
تقييم متبادل بين المشاركين لتعزيز التعلم التعاوني
15%العروض التقديمية
تقديم النتائج والمخرجات أمام المدربين والزملاء
30%أدوات وموارد عملية
مجموعة شاملة من الأدوات والنماذج الجاهزة للتطبيق في بيئة العمل
بطاقة BSC المتوازنة
قالب بطاقة الأداء المتوازن بالمنظورات الأربعة مع الأهداف والمؤشرات
Canvasقالب KPI DNA Card
نموذج بطاقة DNA للمؤشر يتضمن 15 حقلاً أساسياً لتوثيق المؤشرات
قالبخريطة الاستراتيجية
نموذج خريطة استراتيجية تربط المنظورات الأربعة بعلاقات السبب والأثر
Canvasنموذج OKR
قالب تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية مع معايير التقييم ربع السنوي
قالبقائمة SMART+C
قائمة تحقق لتقييم جودة المؤشرات وفق 12 معياراً عالمياً
قائمة تحققمصفوفة X-Matrix
أداة Hoshin Kanri لربط الاستراتيجية بالتكتيكات والمؤشرات والمسؤولين
Canvasاختبار تفاعلي
اختبر مدى فهمك لمفاهيم المنهج التدريبي
أدوات التعلم والمراجعة المتقدمة
اختبارات تفاعلية، بطاقات مراجعة، مسرد مصطلحات، رسوم بيانية، ودراسات حالة واقعية
اختبارات الوحدات
12 اختبار تفاعلي × 5 أسئلة لكل وحدة مع شرح تفصيلي لكل إجابة
بطاقات المراجعة السريعة
60 بطاقة فلاش كارد تفاعلية مع تصفية حسب الوحدة وتتبع المعرفة
مسرد المصطلحات
قاموس تفاعلي عربي/إنجليزي لجميع مصطلحات المنهج مع أمثلة تطبيقية
الرسوم البيانية التفاعلية
8 مخططات تفاعلية: رسوم بيانية تفاعلية للمنهج التدريبي
دراسات حالة واقعية
دراسات حالة واقعية من مؤسسات رائدة
الأدوات التفاعلية والتقييمات
أدوات عملية تفاعلية لتطبيق ما تعلمته مباشرة
تقدمك في البرنامج
حاسبة NPS التفاعلية
احسب صافي نقاط الترويج واحصل على تحليل تفصيلي مع توصيات
حاسبة ROI
قياس العائد على الاستثمار مع إسقاط على 3 سنوات
تقييم النضج المؤسسي
قيّم مستوى مؤسستك مع خريطة شعاعية وخطة تحسين
الشهادة الرقمية
أنشئ شهادتك الرقمية مع شارات الإنجاز وإمكانية الطباعة والمشاركة
خريطة الرحلة التفاعلية
ابنِ خريطة رحلة تفاعلية بالسحب والإفلات مع تحليل المشاعر